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Asset Management

 資産形成のいままでの主流となる考え方は、現役世代の若いうちにこそ、貯蓄に励み、老後に備えることでした。しかし、年金や社会保障も厳しさを増す中で、現役世代だけで十分な老後への準備ができるとは限らない時代です。

 平均寿命が伸び、人生100年時代と謳われるなか、第一線から退いたのち、ただただ預貯金を取り崩すだけのプランでは、第2の長い人生には対応できません。現役世代と年金生活の区切りは、労働という意味では大きな節目ですが、それがイコール資産形成の節目ではなくなってきたということです。これからの時代、私たちが働いている間も、また、一線を退いた後もお金には働き続けてもらう、つまり、運用する必要があります。

 資産の運用と聞くと、すぐに今後の経済動向はどうなるのか、金利はどうなるだろうか、株式市場はどうか、といったことに目が向きがちです。しかし、まず考えなければならない大切なことは、運用しようとしているのがどのような性質の資産なのか、どのくらいの期間で運用できるのか、どのくらいの利回りが必要なのか、また、どのくらいの価格変動に耐えられるのかといった、資金性格にともなうことで、それらをきちんと把握して整理することです。

 スカラベコンサルティングでは、お客様の実現したい人生における目標を共有させていただき、最適なゴール設定とその実現のために継続的な支援をお約束いたします。

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Risk Management
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 リスクコントロールは、企業風土やモラル、経営管理能力などに関わる内部統制やコンプライアンス、コーポレートガバナンスを用いた対策であり、中でも優先すべき対策です。

 リスクファイナンスは、自社の財務力で損失を吸収するリスク保有を前提に考えたうえで、保有できないリスクに対して調達・移転することです。調達の代表が融資であり、移転手法の代表が保険です。

 スカラベコンサルティングでは経営者様の事業環境を取り巻く様々なリスクを整理、分析し、災害発生時の損失をいかに軽減するか、また、発生頻度をいかに低減させるかといったリスクコントロールと、万一の損失発生時に備えた適切なリスクファイナンスの方法について、最適な対策を講じる支援をさせていただきます。

 企業経営に何らかの危機が生じたとき、たとえば「出火により建物が焼失し営業ができない」、「情報が漏えいしてしまった」、「競合他社の影響で売上が急減した」など、自社の存続基盤を揺るがす危機に直面するとき、何らかの対応で組織の復元を図らなければなりません。こうした損失を生じうるリスクを把握し、その影響を事前に回避、また、事後に最小化する対策を講じる一連のプロセスをリスクマネジメントといいます。

 このリスクマネジメントを効果的に行うためには、事故の発生を未然に防いだり、起こってしまった損失を最小限にとどめるといったリスクコントロールと損失を自己負担したり、第三者に転嫁するといったリスクファイナンスを効果的に組み合わせる必要があります。

 

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Financial Consulting

 財務管理を強化することは、適正な経営を行う上で重要です。適正な経営を行うには、まず自社の財務状態や経営状況の現状把握をすることから始める必要があります。

 そこで必要となってくるのが自社の財政状態や経営成績を表した決算書です。決算書は、金融機関等の利害関係者に報告することだけが目的ではありません。貸借対照表、損益計算書の数値を分析することによって、自社の財務状況を把握し、今後の事業計画を立てることも財務諸表作成の非常に大切な目的です。

 財務分析、経営分析を通じ、企業体の弱点や強みを明らかにすることで、中長期的な改善課題と翌年度における改善課題が整理できます。

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 スカラベコンサルティングでは、財務分析、経営分析の結果、明らかになった改善課題に基づき、経営者様とともに経営計画の策定、実行支援のお手伝いをさせていただきます。

Professional Services
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 ─私たちと顧問契約をするメリットとは何でしょうか。─

 まず、事業経営者が考えなければならないことは非常に多岐にわたります。事業計画に基づいた財務管理はもちろんですが、計画を狂わすさまざまなリスクを洗い出し、事前事後の対策を講じる危機管理も大切です。税制は毎年のように変わりますから、時宜を得た適切な税金対策も必要でしょう。従業員のモチベーションアップや働く場の環境改善も収益アップのためには大事な要素です。長らく地域社会に貢献してきた事業を後継者にしっかりとバトンタッチさせることも、経営者の大切な役割です。

 また、事業経営者個人に視点を移せば、お子様の教育資金計画からリタイアメントプランまで、さまざまなライフイベントを含めた個人資産の運用計画、管理・保全が必要です。大切な資産を次世代に継承させていく仕組みづくりも欠かせません。

 私たちスカラベコンサルティングと顧問契約を結んでいただくことで、このような多岐にわたる問題に対して、総合的に判断し、解決に導くことができる、高度な知識と経験を有したプロフェッショナル人材を事業経営者様の右腕として活用いただけます。

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